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Toutes les réalisations

Étude des besoins en équipements collectifs et analyse d’impact fiscal à Brossard

Année

2024

Client.e.s

Ville de Brossard

Superficie

5 220 hectares

Service.s

  • Étude et analyse
  • Cartographie et plan
  • Accompagnement professionnel
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Description

Face à une croissance démographique et économique sans précédent, la Ville de Brossard a souhaité se doter d’une vision claire pour encadrer l’évolution de ses infrastructures publiques. Dans ce contexte, l’Atelier Urbain a été mandaté pour réaliser une étude des besoins en équipements collectifs et une analyse de l’impact fiscal de la croissance prévue sur un horizon de 40 ans.

L’étude s’est inscrite dans un contexte de transformation urbaine rapide, marqué par la densification des milieux de vie et l’émergence de pôles TOD en lien avec le transport structurant. L’Atelier Urbain a produit un outil prospectif et adaptable permettant de quantifier les besoins en équipements municipaux (parcs, installations sportives, équipements culturels et communautaires, infrastructures scolaires) en fonction de différents scénarios de développement.

L’analyse a permis de différencier les besoins par secteur (centre-ville, boulevard Taschereau, quartier Solar, DIX30 et autres), en tenant compte des objectifs de la Ville en matière de développement durable, d’urbanisme transitoire et de mobilité active. En parallèle, une modélisation de l’impact fiscal a été réalisée afin d’estimer les coûts associés à ces investissements publics et leur équilibre avec les revenus générés par les nouvelles constructions.

L’étude a également intégré les dimensions suivantes :

  • Analyse géomatique fine du territoire et identification des zones déficitaires en équipements ;
  • Colligation des données issues de plusieurs services municipaux et d’acteurs multiples du territoire ;
  • Élaboration de scénarios de répartition des coûts entre Ville et promoteurs, en tenant compte des meilleures pratiques métropolitaines.

Grâce à cet outil d’aide à la décision, la Ville de Brossard est désormais mieux outillée pour planifier l’aménagement de ses équipements collectifs dans une perspective de gestion intégrée des finances publiques et de qualité des milieux de vie.

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Simon Camirand-Contant

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